看《走西口》悟管理

中央电视台黄金时间播出的电视连续剧《走西口》收视率极高,成为大家街谈巷议的焦点谈资,除鼓励人们积极创业及其中曲折的故事情节外,从企业管理角度也让人受到启发。

其一,从用人的角度看

梁满囤和田青两人用人差别很大。同样是一个“瘦猴”,在裘记皮匠铺懒、滑、刁、钻,以致走上当叫花子的境况。受满囤“指点”找田青赏碗饭吃,虽然受瘦猴盗墓连累使田青入狱深陷囹囵,但田青仍没有放弃瘦猴,帮瘦猴治病,老板娘豆花亲自伺候瘦猴,端水喂药,使瘦猴特别感动,是田青夫妇给了他第二次生命。瘦猴知恩图报,田青知人善任,发挥瘦猴机智灵活优点,信任瘦猴为外柜,瘦猴感恩戴德,舍命为田青做事,独当一面,创造出了不菲的业绩。

同样一个人,在不同管理者下手发挥作用却是天壤之别,是我们用人、看人、驾驭人上有了问题。人有优点和缺点,是要被你用的,关键看你怎么用,怎么驾驭,为企业创造业绩。当然,田青任命“傻大哥”做骆驼队队长不是特别合适,“傻大个”忠厚老实,能吃苦,但灵活不足,在途中送了命,也值得检讨。

看《走西口》悟管理

其二,从领导抓重点角度看

梁满囤主持裘记皮匠铺后,不是找外柜积极开拓市场,打销路,开发销售渠道网络,(不放心外柜,疑心太重),而是想尽方法克扣员工伙食粮饷,想尽方法把牛师傅配方搞到手,然后卸磨杀驴,最后害人不成反害己,不善待为裘记皮匠铺卖命的牛师傅,反被牛师傅牵制,把自己逼到绝路,弄出那么多废品,把裘记皮匠铺经营得接近破产。

领导不是员工,方向很重要。员工只是按你的布置去干,分工明确,干好自己本职工作就好,但是领导不同,掌握着企业团队用人发展方向,“方向错了,跑得越快,死得越快”。因此,领导必须会抓工作重点,不能使企业偏离航向,目标方向正确是一个企业最重要的。

其三,从商人的悟性看

做生意是靠悟性、智慧的,田青是个做生意的“料”,头脑灵活,人缘很好,很会做“买卖”,建立网络,善于整合资源赚钱。

生意人不单单是吃苦、勤奋努力就可以了,悟性很重要,关键是要能抓住商机,看到别人看不到的,利用时空差、信息资源不对称去赚钱,当然勤奋、诚信能吃苦是基本条件。

徐木匠则是搞技术、科研的“料”,(当然,还是以天下为己任的革命者),到别的作坊车间一转,回来就能研发出设备、工艺,研制出新产品的方法。徐木匠的技术,加田青生意头脑智慧,加诺颜王子资源,使得志同贸易公司生意红红火火,增增日上。同是走西口的几个人,各有各的命运,“料”不同,选择的路不同,做人做事方法不同,结果也不同,是有一定规律的。

其四,从资源整合角度看

田青很会借外力,自己刚开始创业,无论从资金到各方面不足,田青让诺颜王子入股,成为股东,从社会背景、资金各方面借力,壮大自己的实力,从小到大,步步为营,逐渐壮大。

其五,从宏观角度看田青曲折

田青历经艰难,几经牢狱之灾,土匪之灾,不是田青本身能力问题,而是当时社会环境问题,社会制度问题。诺颜王子、徐木匠从参加革命党改变社会制度做起,没有好的社会制度就没有好的社会环境,也就没有田青创业合法经商的氛围。个人能力再强,扭不过社会发展大“势”和环境。是编剧、导演用心之所在。

一个企业亦如此。有时不是管理者和员工能力问题,而是企业制度、管理系统机制问题,应从运行机制上解决,从表面现象看到问题背后的实质,从根上解决问题,使同样错误不再犯。

其六,从道义理念角度看

整个电视剧围绕着田家大院家训,“仁、义、礼、智、信”,“仁爱、忠义、礼和、睿智、诚信”,“大忠大爱为仁,大孝大勇为义,修齐治平为礼,大恩大恕为智,公平合理为信”,最后上升到民族、国家大义的层面,到徐木匠“天下一统为仁,民族兴亡为义,自强不息为礼,福兮自盈为智,以义取利为信”,到“世界大同为仁,祖国山河为义,家国天下为礼,刚柔相济为智,一诺千金为信”,是整部电视剧点睛之笔,也是该剧的灵魂。从主角走西口创业历程,表现演绎出一种“道”,也是《走西口》的主题。

看完电视剧《走西口》给人感触很深,不仅是看跌宕起伏曲折的故事情节,更重要的体现出的一种创业精神,转变思想观念,创出一条新路“血路”,坚持自己的原则和信念,设定目标,尽心尽力,坚持不懈,创造出自己辉煌的人生,用心、用血、用汗,涂写自己的历史,这是《走西口》寓意所在。

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    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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