一：布局
- 产品的布局(磁场带)
- 摆放位置
- 配置工具齐全（立卡，吊牌）
- 人员的布局，验光师的参与度。
- 人员的配合（成交了有奖励，每个人都参与）
二，掌控
销售计划
- 先把各项商品任务分到各个月。
- 把个月任务放到单店
- 定出地区的日清，周清。（用总任务除以四，就是每周的，因为每个月的月底几天基本没有贡献）
- 根据地区的来定各个单店的日清，周清。
- 有效的激励计划
三…..
其他详见附件！
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