一:布局
- 产品的布局(磁场带)
- 摆放位置
- 配置工具齐全(立卡,吊牌)
- 人员的布局,验光师的参与度。
- 人员的配合(成交了有奖励,每个人都参与)
二,掌控
销售计划
- 先把各项商品任务分到各个月。
- 把个月任务放到单店
- 定出地区的日清,周清。(用总任务除以四,就是每周的,因为每个月的月底几天基本没有贡献)
- 根据地区的来定各个单店的日清,周清。
- 有效的激励计划
三…..
其他详见附件!
声明:本站所有文章,任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。