眼镜店

一般我们说，影响零售店业绩的因素是“进店人数、成交率和平均客单价”，但其实“连带销售”也是一个十分关键的因素。 近年来，在眼镜行业连带销售也越来越引起经营者的重视。所谓的连带销售，就是针对原本只购买一件商品的顾客销售第二件甚至第三件商品。 每一位销售人员都要时刻提醒自己：在向顾客推荐了合适的产品后，顾客的需要是否满足了呢? 顾客的需要是多种多样的，销售人员可能只满足了他的一种或两种需要。 这时候，…

你的眼睛很珍贵，值得中原万达附近技术水平更好的配镜师为它们服务。镜缘轩眼镜自豪地为您提供个性化的验光配镜服务，并且价格将使你惊喜。作为一家本地公司，我们始终与您的需求和偏好保持同步。我们还确保与整个行业的流行趋势保持联系。这是由担任过眼科医院视光部主任的人创办的的视光工作室，使我们的客户能够享受到利益。我们的现代，精致的眼镜店位于中原万达广场写字楼B座1020。是专为您的方便和舒适打造的视光工作室…

在眼镜店这样的一个特殊行业里，社群的营销方式并不能适合所有的眼镜店，但是微信个人号的营销却非常适合。不论是高消费人群还是低消费人群，在微信上沟通、体验服务都是首先考虑的交流方式之一，甚至一些裂变活动，通过个人微信号能取得更大的活动效果。 试想如果一个老客户将你推荐给要配镜的朋友，你们互相加上好友后，一个陌生客户对你的实力、专业、门店一无所知，这样就很不利于眼镜店的营销和传播。而包装个人微信号这件事…

日期：     年   月   日   星期      天气      当班销售目标     &nb…

针对生意不好的店可以采取拜访客户，一个员工可以管理几百个客户，上门拜访，提供全家人的视力检查，负责免费赠送镜盒镜布，配镜需求方案，可以让顾客满意后提供介绍更多的顾客。

销售：您好，我是眼镜公司的，请问是**吗？我现在在做电话回访，请问您在我们这边配的眼镜现在戴着怎么样啊？松紧还好吗？是否有不舒服的感觉， 顾客：挺好的，

  1.情感激励。 当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此，要做到这一点并不是很自然的事情，需要重新构建企业的管理文化。经理主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用得太多，价值将会减少，如果…

工作日志： 考核十项具体内容 卫生:参考 员工手册 仪容仪表：参考 员工手册 考勤：参照 员工手册和门店管理细则 货品管理：参照 员工手册和门店管理细则 收银员包括设备处理 报表：1，日报表是否按质量按时完成。 2，公司报表师范按时按质量完成。 3，回访报表是否按时按质量完成。 4，其他需要完成的报表。 心态：1，勇于承担责任。 2，无抱怨，有遇事以大局为重，为全局考虑的思想和舍小顾大的行为。 3…

店长日常工作职责 营运工作 每日工作 提前15分钟到店，督促员工考勤 开晨会 仪容仪表检查 票据进行数据分析 安排当天日清和主销 检查店内卫生 巡视店堂、掌控好卖场 签批系统上单据 登记销售票据，核对销售凭证 核对收银员的现金盘点单，监督收银员将现金准确及时存入银行。 负责店内监控录像等数据的保存（7天） 及时报修店内故障仪器，确保所有仪器正常使用。 核算业绩，统计商品任务，上报日清 定制或维修商…

一：布局 产品的布局(磁场带) 摆放位置 配置工具齐全（立卡，吊牌） 人员的布局，验光师的参与度。 人员的配合（成交了有奖励，每个人都参与） 二，掌控 销售计划 先把各项商品任务分到各个月。 把个月任务放到单店 定出地区的日清，周清。（用总任务除以四，就是每周的，因为每个月的月底几天基本没有贡献） 根据地区的来定各个单店的日清，周清。 有效的激励计划 三..... 其他详见附件！